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路翔企業召開8月份考核通報會

     8月17日下午5:00時，8月份考核通報會在公司二樓大會議室召開，公司經營層、中層管理人員、部門人員、分公司管理組人員、各作業隊組長、副組長 等近40人與會。
     首先，考核委員會副主任兼總經辦主任朱洪鋼分別通報了公司管理組和各作業組的8月份 PK考核情況。楊文彬副總經理在肯定8月份PK取得成效的基礎上，進一步強調了安全日常行為規范、安全防護、安全臺帳記錄等的重要性；同時，針對目前施工項目多、生產和施工任務重、業主監管要求高的特點，公司經營層決定將從即日起至12月31日開展“百日沖刺”活動，以活動為契機打造強有力的路翔團隊，確保各項生產施工任務傷完成，并對活動提出了“三全”要求：
     一是要全神貫注，緊跟節拍。要以建養護一體化項目、603省道改擴建項目等重點工程項目為主線，統籌養護大中修項目、零星項目，生產和施工計劃要分解細化到每周，確保生產、施工任務的完成。
     二是要全力以赴，保障需要。公司各部門要切實做好人、材、機、資金等各項保障工作，特別是水穩、瀝青生產計劃要細化落實到每日。
     三是要有全局觀點，協同作戰。各項目部在生產、施工過程中，一定要有“全公司一盤棋”的思想，項目計劃服從公司統一安排，創新思路挖掘各自潛能，出現計劃外的情況要立即匯報和溝通協調。
     最后，副總經理楊文彬向排名前六的作業組授予了流動紅旗，授予混凝土公司一等獎，市政維修養護作業組和馬九及強度提升項目部二等獎，路面水穩攤鋪組、檢測公司、強度提升項目1721標三等獎。