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路翔企業(yè)召開項目集中開工專題會議

    春運即將進入尾聲，氣溫也隨季節(jié)變化逐步回升，公司的項目施工也擺上了重要的議事日程。2018年3月9日上午10：00時許，路翔企業(yè)項目集中開工專題會議在公司二樓會議室召開，公司經(jīng)營層、各部門、項目部相關(guān)人員18人與會。
    會議由公司總工程師、工程事業(yè)部部長成志軍主持。首先，成總工程師介紹了公司在建項目以及新開工5個項目部的基本情況，宣布了各項目部的人員配置情況，強調(diào)今年新建項目必須全部通過ERP中項目管理模塊進行全面預(yù)算化管理，同時項目部之間將進行全面PK，公司考核委員會將按月進行通報和獎勵。接著，公司副總經(jīng)理王兵對就施工許可證辦理、安全交底、物資供應(yīng)、人員到位等相關(guān)事項對公司部門提出了明確的要求，同時對各項目工期安排提出了明確的要求。
    最后，公司董事長兼總經(jīng)理周紅梅對各項目部的安全、質(zhì)量、進度等提出了明確的要求，強調(diào)了預(yù)算化管理、精細化管理的重要性，強調(diào)公司部門對一線服務(wù)的到位性，強調(diào)了項目PK評比和績效考核到人的必要性，強調(diào)了全面整合全公司資源、打造品牌項目工程的迫切性，勉勵全體與會人員新的一年在各自的工作領(lǐng)域再創(chuàng)佳績。[總經(jīng)辦 朱洪鋼]